深刻な労働力不足を背景に、多くの企業で外国人労働者の活用が進んでいます。
しかし、外国人スタッフとの現場でのコミュニケーションについて、
次のように悩んでいる方は多いのではないでしょうか。

「『できます』『わかりました』と返事をしたのに、実際はできていないことがある」
「日本語でコミュニケーションは取れるのに、業務指示が思うように伝わらない」
「時間とコストをかけてもすぐに離職してしまう」
「外国人スタッフの本音が見えず、何を考えているのかわからない」

本セミナーでは、59か国・延べ6000人以上の外国人材を指導してきた経験を持つ千葉祐大氏が、
異文化マネジメントの本質と実践的な解決策をお伝えします。
過去の人事経験、特に香港・上海での現地スタッフマネジメントで培った
豊富な実体験をもとに、体系的に解説します。

【本セミナーで学べること】

・外国人材活用の最新動向と、多様性がもたらす組織のメリット
・「できる」「わかりました」の意味の違いなど、文化による認識ギャップの理解
・外国人スタッフの離職防止策
・外国人を悩ませる「日本人の曖昧表現」の具体例と改善方法

本セミナーを通じて、外国人材のコミュ二ケーション・マネジメントの実践的アプローチを学び、
組織パフォーマンスを向上させるための具体的な方策を持ち帰っていただけます。