
【オンデマンド配信】【年末年始限定】お役立ちセミナー動画放映 ー10人の仕事を6人で。組織のムダを削る「業務スリム化」パック
\ 大好評の動画を一挙公開 /
2025年はありがとうございました。2026年も引き続きよろしくお願いいたします。
リーダーが組織を導く上で、最も貴重な資源は「時間」です。 しかし、現実には「メンバーが何をしているか見えない」「報告業務や調整に追われている」「コア業務に集中したいのに雑務が終わらない」など、多くのリーダーが日々のオペレーションに忙殺されています。
人手不足が深刻化する今、これからは「これまで10人でやっていた仕事を、6人でこなさなければいけない」時代です。 そうした状況下でも、今と同じ水準以上の付加価値を生み出し続けるためには、いわば「業務のダイエット」を行い、スリム化する必要があります。
「いつか業務改善をしたい」…そう思いながら、目の前の業務に追われて一年が過ぎてしまった方へ。 そのお悩みは、業務が「可視化」されておらず、どれから手をつけるべきか「優先順位」が決まっていないことが原因です。
そこで今回、「年末年始限定・お役立ちセミナー動画放映」と題し、リーダー層に向けた「組織の生産性を高める仕組みづくり」のノウハウを期間限定で配信します。 今回は特別に、「業務一覧表」や「棚卸しフォーマット」など、明日から使える具体的なツールや手法が学べる3本を厳選しました。 来年は「身軽になった組織」でスタートダッシュを切るために、この期間に是非ご覧ください。
このような方におすすめです
- 業務改善を始めたいが、どこから手をつけたらよいか分からない方
- 効率的な業務の見える化・業務一覧の作成方法を知りたい人
- 効果的な業務優先度の決め方を知り、チームの生産性向上を図りたい方
プログラム
- コンテンツ①
- リーンオペレーション実現に向けた5つのステップ〜可視化編〜
- コンテンツ②
- 超実践的!コア業務に集中するための業務スリム化
- コンテンツ③
- 「できたらいいな」で終わらせない!業務改善の第一歩は業務の見える化 業務改善の第一歩は業務の見える化
登壇者紹介


株式会社スタディスト
黒川 慶大(くろかわ けいだい)
神戸大学卒業後、メガバンクにて法人営業を約7年間従事。
IT業界へ転身し、カスタマーサポートや導入支援の立ち上げに携わった後、
2019年7月に株式会社スタディストに参画。
カスタマーサクセスにてTeachme Bizの導入・活用支援を300社以上経験した後、現職に至る。
生産性を向上するために直面する問題を解決するコンサルティングサービスの提供を行う。


株式会社スタディスト
取締役副社長 兼 リーンソリューション事業部長 COO
庄司 啓太郎(しょうじ けいたろう)
東京工業大学卒。
国内シンクタンクにて、都市計画等の調査業務に従事。
その後、製造業向けの業務改善コンサルティング会社にて、設計支援システム導入や、製品開発プロセス改革や、業務分析のプロジェクトリーダーを歴任。
同社マネージャー職を経て、2010年3月に株式会社スタディストの創業に参画。
営業部門、カスタマーサクセス部門を経て、現職では管理部門の統括を兼務。顧客企業の「リーンオペレーション」実現に向け、コンサルティング・研修・アウトソーシング等のソリューションを展開。
著書に『結果が出る仕事の「仕組み化」』(日経BP)


株式会社スタディスト
リーンソリューション事業部 部長
小峯 悠司(こみね ゆうじ)
早稲田大学卒業後、コンサルティング企業にて中期経営計画の立案や業務改善など、クライアントの経営課題の解決に7年半従事。2020年に株式会社スタディストに参画後はカスタマーサクセスにてTeachme Bizの導入・活用支援、社内オペレーションの改善を担当した後、現職に至る。現在はお客様の生産性向上に向けて、コンサルティングサービスの開発・提案・提供を行う。
開催要項
| 視聴可能期間 | ~2026年1月31日(土)23:59 |
|---|---|
| 配信方式 | オンデマンド配信 ※無料でご視聴いただけます。 |
| 視聴方法 | フォームをご入力いただいた後に、視聴ページのURLをメールにてご案内いたします。 ※当社独自の視聴環境で配信しております。YouTubeなどでご覧いただけない方もご視聴いただけます。 |
| 費用 | 無料 |
※複数人でのご参加の場合は、お手数ですが参加者の方それぞれでお申し込みをお願いします。
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