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AI投資のROIを最大化する「業務再設計」の技術 〜自動化を成功させる構造的アプローチ〜

■なぜ、AIを導入しても現場は楽にならないのか?

生成AIなどの導入が進む一方で、
「AIを入れたが効果が感じられない」
「PoC止まりで、業務が変わらない」
といった課題に直面する企業は少なくありません。

実際、総務省の調査(※)でも、
導入企業の多くが「効果的な活用方法がわからない」と回答しています。

この原因は、ツールの性能ではなく、「業務構造」にあります。

既存の業務フローを変えないままAIを導入すると、
属人化した判断や例外対応が障壁となり、
結局「人が手作業でカバーする状態」から抜け出せません。

その結果、投資に見合う効果が出ず、
現場の負担も変わらないままになってしまいます。

AI投資のROIを最大化している企業は、
ツール導入の前に、業務構造そのものを見直しています。

■ 本セミナーでお伝えする内容

本セミナーでは、AIを組織の成果につなげるための
「業務自動化の正しい進め方」を解説します。

・なぜAI導入は現場で止まるのか
・成果を出す企業が共通して行っているアプローチ
・AIを活かすための業務設計(手順の言語化)のポイント

AI活用を「ツール導入」で終わらせず、
組織全体の生産性向上につなげたい方に向けた実践セミナーです。

(※出典:総務省「令和6年版 情報通信白書」)

このような方におすすめです

  • AIを導入したが、業務への定着が進んでいない
  • 業務が複雑で、どこから自動化・AI活用を進めればいいか分からない
  • 部分最適のツール導入になっており、業務全体が変わらない
  • DXやAI活用を「ツール導入」ではなく「本質的な業務改革」につなげたい
  • AI活用の具体的な進め方を知りたいDX・IT部門、経営企画の責任者

登壇者紹介

藤江さん


株式会社スタディスト
インキュベーション本部 業務自動化支援推進室 室長

藤江 彩子(ふじえ さいこ)

セールスプロモーション営業やBPRコンサルタントを経て、株式会社スタディストに入社。業務プロセス改善の知見を活かし、企業の業務改革支援に従事。現在はツール導入に留まらず、現場に入り込んでオペレーションを再構築する「実働型」コンサルティングを行うコンサルティング部門にて、企業の生産性向上と持続可能な組織づくりを推進している。

開催要項

セミナー情報
開催日時 2026年4月17日(金)12:00~13:00
開催方法 Zoom によるオンラインセミナー
※ 参加申込をいただいた方へ当日の URL をお送りします
※ 各自で視聴に必要なネット環境のご用意をお願いします
募集人数 80名
タイムスケジュール 11:50~12:00 受付開始
12:00~12:40 講演
12:40~12:50 質疑応答
12:50~13:00 アンケート
参加費 無料

※複数人でのご参加の場合は、お手数ですが参加者の方それぞれでお申し込みをお願いします。

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