近年、労働人口の減少を背景に、外国人材を活用する組織が増えています。しかし、その一方で早期離職による定着率の低さや、現場教育の停滞といった新たな壁に直面する企業も少なくありません。

具体的には
「多額のコストをかけて採用しても、定着せずに離職してしまう」
「言語や文化の壁があり、現場での指示が正しく伝わらない」
「教育担当者の工数が指導に取られ、現場全体の生産性が落ちている」
といった悩みも見受けられます。

本来、外国人材を「貴重な戦力」として迎え入れ、共に成長できる環境を整えることは、事業継続のための重要条件です。しかし、現場に「誰でもすぐに理解できる仕組み」がなければ、彼らは戦力化する前に去ってしまいます。

そこで、企業に求められるのは「単なる人手不足の補填としての採用」ではなく、外国人材が初日から迷わず動ける「オペレーション」を構築することです。

本セミナーでは、人材コンサルタントの第一人者であり外国人材活用の最前線を知る高城幸司氏が登壇。外国人材を惹きつける採用の要諦から、文化の壁を越えて最短で即戦力化するマネジメント術までを、実例を交えてお伝えします。