労働人口が4割減少する未来、私たちは「10人でやっていた仕事を6人で回す」時代に直面しています 。 多くの現場で「コア業務に集中したい」と願いながらも、現実は商談準備やデータ加工、マニュアル作成といった「オンラインで完結するはずのオペレーション業務」に忙殺され、本来のミッションが後回しになっています。

業務の負担を減らすためにツールを導入したり派遣を検討したりしても、「切り出し方がわからない」「教育する時間がない」といった壁にぶつかり、結局は属人的な努力に頼り続けてはいないでしょうか。 生産性を飛躍的に向上させる「少数精鋭チーム」へ転換するには、物理的な制約を超えて専門スキルをスピーディーに活用する「仕組み」が不可欠です。

本セミナーでは、スタディストがいかにしてオンライン・アウトソーシングを活用し、社員をコア業務へシフトさせてきたか、その「具体的な事例」をすべて公開します。 単なる事務代行ではなく、SalesforceやZoom等のツールを使いこなし、IS架電や動画編集といった専門スキルを必要な分だけシェアする最先端の活用術を、豊富な実績データとともに解説します。

「商談以外の時間は、すべてアウトソースできるとしたら？」「作業に追われる日々から、企画に専念できる環境へ」 少数精鋭チームへと進化するための「業務の切り出し方」と、組織に資産を残す「ナレッジ構築」の極意を本セミナーで紐解きます。