「採用してもすぐに辞めてしまい、育成コストばかりがかさむ...」
「人手不足で既存メンバーの負担が増え、疲弊している...」
「コア業務に集中したいのに、定型業務に時間を取られている...」
労働力不足が深刻化する中で、「人を増やす」という従来の解決策に限界を感じている経営者・管理職の方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、「人手不足」を逆手に取り、BPO（業務プロセスアウトソーシング）を戦略的に活用することで、少数精鋭の強いチームの構築方法をご紹介します。
単なる「外注」ではなく、社内リソースの生産性を高めて成果を最大化する組織の在り方を、成功企業の事例とともに詳しく解説。
人材不足に悩む時代だからこそ、「人を増やす」から「仕組みで解決する」方向へとシフトする必要があります。
限られた人材で最大の成果を生み出す、新しい組織運営のあり方を一緒に考えてみませんか？