
【ハイブリッド開催】経営品質向上ー組織の健康診断から始める業務の仕組み化
急激な人口減少による人手不足、グローバル競争の激化、資源コストの高騰など、ビジネスを取り巻く環境はますます厳しくなっています。このような現代において、少ないリソースでより多くの付加価値を生み出すため、「生産性向上」と「経営品質の維持・向上」の両立が急務となっています。
本セミナー前半では、経営の持続的な成長を実現するための「標準化による仕組み化」を解説。経営品質を「仕組み化」することで、組織全体で再現性の高い成果を生み出す方法、また経営品質を担保するための方法をお伝えします。
後半では組織の健康状態を分析する「リンオペ度診断」を活用し、これまで感覚的にしか捉えられなかった現場における「ムリ・ムダ・ムラ」やリソースの使い方における課題を可視化し、明日から取り組むべき、具体的な改善策を解説します。
※本セミナーは事前に5分程度、リンオペ度診断(アンケート)に回答いただくことで自社の課題解決のヒントを具体的に得ることができます。回答結果は回答者の許可なく公開されることはありません。
現地会場にお越しの方に特典として以下の書籍を贈呈いたします。
・やっぱり「仕組み化」(株式会社東京コンサルティングファーム 久野康成)
・結果が出る仕事のムダ取り 確実に生産性が上がる実践法リーンオペレーション(株式会社スタディスト 庄司啓太郎)
また、リンオペ度診断回答の方には結果をプリントアウトしてお渡しいたします。
このような方におすすめです
- 戦略や戦術が正しく現場で実行されていないと感じている経営層の方
- 経営品質を高め、事業改革を目指す部門長の方
- 付加価値を上げる活動をしたくても目の前の業務に追われる現状に課題を感じている方
- 業務の進め方やリソースの使い方に対するムリやムダを改善したいと考えている方
登壇者紹介

久野康成公認会計士事務所 所長
株式会社東京コンサルティングファーム 代表取締役会長
東京税理士法人 統括代表社員
公認会計士 税理士
久野 康成
1965年生まれ。愛知県出身。1989年滋賀大学経済学部卒業。1990年青山監査法人 プライスウォーターハウス(現PwC Japan有限責任監査法人)入所。監査部門、中堅企業経営支援部門にて、主に株式公開コンサルティング業務にかかわる。
現在世界26か国にて経営コンサルティング、人事評価制度設計及び運用サポート、海外子会社設立支援、内部監査支援、連結決算早期化支援、M&Aコンサルティング、研修コンサルティング等幅広く業務を展開。著書に『国際ビジネス海外進出で成功するための賢者からの三つの教え 今 始まる、あなたのヒーローズ・ジャーニー』『あなたの会社を永続させる方法』『「大きな会社」ではなく「強い会社」を作る 中小企業のための戦略策定ノート』ほか多数。

株式会社スタディスト 取締役副社長
庄司 啓太郎
東京工業大学卒。
国内シンクタンクにて、都市計画等の調査業務に従事。
その後、製造業向けの業務改善コンサルティング会社にて、設計支援システム導入や、製品開発プロセス改革や、業務分析のプロジェクトリーダーを歴任。
同社マネージャー職を経て、2010年3月に株式会社スタディストの創業に参画。
営業部門、カスタマーサクセス部門を経て、現職では管理部門の統括を兼務。顧客企業の「リーンオペレーション」実現に向け、コンサルティング・研修・アウトソーシング等のソリューションを展開。
著書に『結果が出る仕事の「仕組み化」』(日経BP)
開催要項
開催日時 | 2025年8月27日(水) 16:00〜18:00 |
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開催方法 | ハイブリッド開催 |
会場 | 【現地会場】 東京都千代田区神田錦町1-6 住友商事錦町ビル9階 本社セミナールーム (MAP) 【オンライン会場】 Zoom による配信 ※参加申込をいただいた方へ当日のURLをお送りします |
募集人数 | 【現地会場】 40名 【オンライン会場】 200名 |
タイムスケジュール | 15:40-16:00:受付開始 16:00-17:00:東京コンサルティング講演 17:00-17:50:スタディスト講演 17:50-18:00:アンケート |
参加費 | 無料 |
ご来場特典 | 現地会場にお越しの方に特典として以下の書籍を贈呈いたします。 やっぱり「仕組み化」(株式会社東京コンサルティングファーム 久野康成) 結果が出る仕事のムダ取り 確実に生産性が上がる実践法リーンオペレーション(株式会社スタディスト 庄司啓太郎) |
※複数人でのご参加の場合は、お手数ですが参加者の方それぞれでお申し込みをお願いします。
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