※お申込みいただいた方限定に、アーカイブ動画を配信いたします。
当日に参加が難しい方も、是非このタイミングでお申込みください。

「作業要領書は整備されているが、現場では開かれない」
「監査対応は完璧。でも、現場では“見る人がいない・伝わっていない”から同じ不良が出る」
「納期優先の現場では、要領書より虎の巻やメモが頼り。結果、属人化が進む。」

品質トラブルを防ぐため、多くの現場で標準文書の整備が進められています。
しかし実際には納期が最優先され、「虎の巻」や「口伝え」で作業が進み、要領書は活用されていないのが現実です。
品質部門も「不適合品を出さないでほしい」という意図はあるものの、それが現場に伝わらず、ミスや不良が繰り返される。
この“すれ違い”は製造業に共通する構造的な課題です。

実際に、ある現場ではクレームの約4割がマニュアル起因でした。
そこで「見ればすぐできる」「現場で使い続けられる」形に標準を再設計し、5年で品質クレームを半減させた例もあります。

本セミナーでは、「標準が形だけで終わらない仕組み」をテーマに、
現場と品質管理部門の分断をどう乗り越えたのかを、具体的な企業事例を交えてご紹介します。