経営基盤を強化するASEAN在庫管理戦略
～キャッシュフロー改善・コスト削減・意思決定高度化の実践ノウハウ在庫は企業の大切な資産であり、キャッシュフローを左右する重要な経営要素です。財務の視点では資金効率を決定し、生産管理の視点ではスムーズな供給とコスト最適化の鍵となります。
ASEAN市場では、多拠点展開や現地スタッフの流動性、複雑なサプライチェーンが在庫管理をより困難にしています。より強い経営を実現するには、財務・生産・現場の各データを統合し、リアルタイムで可視化された戦略的な在庫運用が不可欠です。
在庫管理システムを効果的に活用すれば、余剰在庫によるキャッシュフロー圧迫を防ぎ、欠品リスクを最小化できます。しかし、システム導入だけでは真の効果は得られません。重要なのは、現地スタッフが正確に運用できる「業務の標準化」と「見える化されたマニュアル整備」です。多言語環境では、属人化を排除し、誰でも同じ品質で業務を遂行できる仕組みが競争優位性を生み出します。
本セミナーでは、ASEAN現地で成果を上げている3社が、システム導入・財務管理・現場標準化の統合アプローチによる在庫管理強化策を実践事例とともに解説します。
――データと標準化で支えられた在庫管理で、より強い経営基盤を築きませんか？
このような方におすすめです
- ASEAN進出を検討中・進出済みの経営者や事業責任者の方
- 在庫コスト削減やキャッシュフロー改善を求められている財務・経理担当者の方
- 在庫管理システム導入を検討中の生産管理・物流担当者の方
- 現地スタッフの業務標準化や属人化解消に課題を感じる現地法人管理者の方
- データドリブンな経営判断で競争力強化を目指す経営幹部の方
登壇者紹介
I-GLOCAL CO., LTD.
Consultant
熊谷 克樹
I-GLOCALハノイ事務所所属。米国公認会計士。2015年に東京国税局採用後、国税専門官として税務調査に従事。その後、日系企業向けに税務・会計アドバイザリーを提供。当局の視点を踏まえた実務支援に強みを持つ。ベトナムで、製造業を中心とした現地法人の在庫管理体制や会計・税務実務の支援に取り組む。税務経験は通算10年。ベトナム人の妻を持ち、散歩と水泳が趣味。
CRESCO VIETNAM CO., LTD.
Global IT Solution Division
IT Service Manager
神門 亮
神奈川大学経済学部卒業。1985年三菱事務機械株式会社（現 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ）に入社、オフィスコンピューターでのスクラッチシステムの営業を20年経験。2004年生産管理パッケージシステムメーカー株式会社エクスに参加、日本国内及びASEANを中心とした海外の日系製造業向けに同社開発の生産管理パッケージシステムの販売・導入に携わる。2024年1月より現職。
Studist (Thailand) Co.,Ltd.
Managing Director
豆田 裕亮
早稲田大学大学院理工学研究科修了。株式会社インクスにて大手自動車メーカーの設計製造コンサルティングに従事し、その後、2007年に同社経営企画室。2009年には日本初のBtoCオンライン3Dプリントサービス事業を立ち上げ。2011年に株式会社スタディストに参画。同社執行役員CMOを経て、2018年1月より同社執行役員／グローバル事業部部長。2018年9月より現職。
開催要項
| 開催日時 | 2025年7月29日（火） （ベトナム・タイ時間）14:00 - 15:30 （日本時間）16:00 - 17:30 |
|---|---|
| 開催方法 | Zoom によるオンラインセミナー （視聴方法は別途メールにてご案内いたします。） |
| 募集人数 | 80名 |
| 参加費 | 無料 |
※複数人でのご参加の場合は、お手数ですが参加者の方それぞれでお申し込みをお願いします。
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※お願い※
誠に恐れ入りますが、弊社サービスの競合にあたる企業様からのお申し込みにつきましては、受講のご希望に添いかねます旨、ご了承いただきたく存じます。
CRESCO VIETNAM CO., LTD.、I-GLOCAL CO., LTD.、株式会社スタディストが主催・共催するイベントなどに関する情報を、今後メールでお知らせいたします。 メール配信開始後に、配信停止を希望する場合は、配信メールに記載する手順方法によってメール配信を停止することが可能です。