急速なグローバル化と市況変化の中で、タイの製造業は重要な転換点に立っています。本社からの施策要請は増える一方、現場の変化も激しく、サプライチェーン最適化の推進は容易ではありません。この課題に対し、どう立ち向かうべきでしょうか？

本ウェビナーでは、アジア地域でのサプライチェーン構築に豊富な実績を持つCaddi Thailandが、「アジアでよく直面する経営課題と方針整理」をテーマに、実践的な知見を共有します。調達改革の第一線で培ったノウハウをもとに、タイの製造業が直面しやすい落とし穴とその突破口を徹底解説します。

さらに、Studist Thailandからは、こうした貴重なサプライチェーン戦略のノウハウを組織の財産として定着させる方法をご紹介。個人の経験やスキルを会社全体の「ナレッジ」として活用し、持続的な競争力に変える実践的アプローチをお伝えします。

過去の成功と失敗から学んだ経験を基に、変化の激しい市場環境下でタイの製造業がどのように強固なサプライチェーンを構築し、その知見を組織全体で活用していくべきかについて、具体的な視点と方法論をお届けします。
競争が激化するグローバル市場で勝ち抜くための実践的戦略と、その知見を組織の力に変えるメソッドを、ぜひこの機会にお持ち帰りください。タイ製造業の未来を切り拓く具体的なヒントがここにあります。

また、参加申し込みいただいた方へ、今回のセミナーの内容を動画化したオンデマンドコンテンツをお送りします。
※開催後1週間後を目途にメールにて送付予定です。