【24時間限定配信】

経営者やリーダーにとって、組織を持続的に成長させ、確実な成果を上げるためには、最新のビジネス手法やトレンドを的確に理解し活用することが不可欠です。
「DXに乗り遅れるな！」
「ポストコロナのニューノーマル」
「100年に一度の危機！」
こうした言葉に危機感を抱き、組織変革のために新たなトレンドを積極的に導入したものの、期待した成果が得られないという悩みを抱える方も少なくないでしょう。
今回のセミナーでは経営者や組織のリーダーに向けて、ベストセラー『ストーリーとしての競争戦略』の著者であり、戦略論の第一人者として知られる楠木建氏が、長期的な組織成長を実現するために必要な本質的戦略とその実践方法について解説します。

※本セミナーは、過去に開催し好評を博したオンラインカンファレンスから、楠木建氏の講演パートを抜粋した再放映となります。

【一部内容のご紹介】
・DXの本質を見極める──「飛び道具トラップ」から抜け出せ
DXは「やること」ではなく「儲けるための手段」にすぎません。しかし、多くの企業は「DXをやらなければならない」という空気に流されています。DXなど、トレンドに潜む「飛び道具トラップ」を解説し、企業が本当に取り組むべき戦略について考えます。
・競争優位を築く『文脈思考』とは？
企業が長期的に成長し続けるためには、トレンドに流されるのではなく、自社の強みと市場の文脈を正しく理解する必要があります。「競争優位の源泉は何か？」「なぜある企業は成功し、ある企業は失敗するのか？」── 楠木氏の独自の視点で、戦略の本質を解き明かします。