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【ハイブリッド開催】経営品質―標準化がもたらす組織革新の新基準
競争が激化するビジネス環境で、持続的な成長を実現する企業に共通するのは、高い経営品質の維持と進化です。しかし、それらを属人的な能力や努力に依存していては、持続的な企業の成長は難しいでしょう。
・業務知識が特定の従業員に依存し、担当者がいないと業務が継続できない。
・それぞれの判断や手法で業務が行われるため、品質維持ができていない。同じミスが何度も起こってしまう。
・新人育成や技術継承が滞り、組織全体の成長が妨げられている。
このようなお悩みから脱却し、継続的な価値創造を実現するためには、経営の「仕組み化」、業務の「標準化」が必要不可欠です。
本セミナーでは、経営品質を「仕組み化」することで、組織全体で再現性の高い成果を生み出す方法、また経営品質を担保するための方法をお伝えします。
また、現地会場にお越しの方に特典として以下の書籍を贈呈いたします。
・やっぱり「仕組み化」(株式会社東京コンサルティングファーム 久野康成)
・結果が出る仕事のムダ取り 確実に生産性が上がる実践法リーンオペレーション(株式会社スタディスト 庄司啓太郎)
このような方におすすめです
- 品質の担保に悩む企業の経営者や役員の方
- 経営品質を高め、事業改革を目指す部門長の方
- 業務にムラを感じている品質管理責任者の方
プログラム
- 第1部:東京コンサルティンググループ講演
- 経営品質を高める「仕組み化」経営の持続的な成長には、属人的な業務を脱却し、効率的な仕組み作りが不可欠です。本講演では、業務プロセスの標準化、デジタル化、ナレッジ共有の方法論など、実践的な仕組み化のポイントをご紹介します。
- 第2部:株式会社スタディスト講演
- ~AI活用で実現~作業品質の標準化を担保する仕組みづくりせっかく仕組みができても、誰でも同じように作業できなければ品質を担保することができません。ここでは具体的な事例や最新のAI 活用法とともに、品質を担保するための「標準化」についてご紹介します。
- ※会場受付は15:40~となります。
登壇者紹介

久野康成公認会計士事務所 所長
株式会社東京コンサルティングファーム 代表取締役会長
東京税理士法人 統括代表社員
公認会計士 税理士
久野 康成
1965年生まれ。愛知県出身。1989年滋賀大学経済学部卒業。1990年青山監査法人 プライスウォーターハウス(現PwC Japan有限責任監査法人)入所。監査部門、中堅企業経営支援部門にて、主に株式公開コンサルティング業務にかかわる。
現在世界26か国にて経営コンサルティング、人事評価制度設計及び運用サポート、海外子会社設立支援、内部監査支援、連結決算早期化支援、M&Aコンサルティング、研修コンサルティング等幅広く業務を展開。著書に『国際ビジネス海外進出で成功するための賢者からの三つの教え 今 始まる、あなたのヒーローズ・ジャーニー』『あなたの会社を永続させる方法』『「大きな会社」ではなく「強い会社」を作る 中小企業のための戦略策定ノート』ほか多数。

Studist (Thailand) Co.,Ltd.Managing Director
豆田裕亮
早稲田大学大学院理工学研究科修了。株式会社インクスにて大手自動車メーカーの設計製造コンサルティングに従事し、その後、2007年に同社経営企画室。2009年には日本初のBtoCオンライン3Dプリントサービス事業を立ち上げ。
2011年に株式会社スタディストに参画。同社執行役員CMOを経て、2018年1月より同社執行役員/グローバル事業部部長。2018年9月より現職
開催要項
開催日時 | 2025年2月12日(水) 16:00〜18:00 |
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開催方法 | ハイブリッド開催 |
会場 | 【現地会場】 東京都千代田区神田錦町1-6 住友商事錦町ビル9階 本社セミナールーム (MAP) 【オンライン会場】 Zoom による配信 ※参加申込をいただいた方へ当日のURLをお送りします |
募集人数 | 【現地会場】 40名 【オンライン会場】 200名 |
タイムスケジュール | 15:40-16:00:受付開始 16:00-17:00:東京コンサルティング講演 17:00-18:00:スタディスト講演 |
参加費 | 無料 |
ご来場特典 | 現地会場にお越しの方に特典として以下の書籍を贈呈いたします。 やっぱり「仕組み化」(株式会社東京コンサルティングファーム 久野康成) 結果が出る仕事のムダ取り 確実に生産性が上がる実践法リーンオペレーション(株式会社スタディスト 庄司啓太郎) |
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