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成功するリーダーが注目する「コンパッション」理論と実践ー生産性向上の最新アプローチー

リーダーの役割で重要なことは何でしょうか。リーダーの役割はチームの目標達成だけではありません。
メンバー全員が意欲的に行動し、能力を最大限に発揮できる環境を整えることも重要です。
しかし、現実には「チームの士気が低下している」「一部のメンバーが疎外感を感じている」など、さまざまな課題に直面するケースが少なくありません。

このような課題を解決する手法として近年注目されているのが、「コンパッション」を取り入れるアプローチです。
「コンパッション」とは他人の苦しみや悲しみに心を寄せ、相手の立場に立って考え、助けたいと思う優しい気持ちのことを指します。
主に医療分野で使われてきた言葉ですが、最近ではビジネス、特に組織運営の観点から注目を集めているキーワードです。

ビジネスにおけるコンパッションは単なる思いやりではなく、組織の成長と人への配慮を両立させる新しいアプローチです。
「部下の成長を支援し寄り添う態度」は働きがいのある職場づくりにつながり、「顧客の立場に立って考え、行動する考え方」をメンバーが身につけることで顧客からの信頼獲得、持続可能な企業成長と共に生産性向上が期待できます。
また、コンパッションはチームだけでなく、「セルフ・コンパッション」としてリーダー自身にも向けることができます。

成功するリーダーが注目するコンパッション理論と実践とは?生産性に寄与するのか?
失敗を受け止め、困難な状況を乗り越えるチームで共有されていることとは?
『イノベーションを生み出すチームの作り方 成功するリーダーが「コンパッション」を取り入れる理由』の著者・株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役の伊達洋駆様に解説いただきます。

このような方におすすめです

  • チームの生産性を向上させたい
  • メンバーが持つ潜在的な能力を引き出したい
  • 感情や状況に寄り添うリーダーシップを身につけたい
  • 自分のリーダーシップスタイルを見直したい

登壇者紹介

株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役
伊達洋駆(だて ようく)

 

神戸大学大学院経営学研究科 博士前期課程修了。修士(経営学)。2009年にLLPビジネスリサーチラボ、2011年に株式会社ビジネスリサーチラボを創業。以降、組織・人事領域を中心に、民間企業を対象にした調査・コンサルティング事業を展開。研究知と実践知の両方を活用した「アカデミックリサーチ」をコンセプトに、組織サーベイや人事データ分析のサービスを提供している。著書に『60分でわかる!心理的安全性 超入門』(技術評論社)や『現場でよくある課題への処方箋 人と組織の行動科学』(すばる舎)、『越境学習入門 組織を強くする「冒険人材」の育て方』(共著;日本能率協会マネジメントセンター)などがある。2022年に「日本の人事部 HRアワード2022」書籍部門 最優秀賞を受賞。東京大学大学院情報学環 特任研究員を兼務。

開催要項

セミナー情報
開催日時 2024年12月18日(水)11:00〜12:00
開催方法 Zoomによるオンラインセミナー
(視聴方法は別途メールにてご案内いたします。)
募集人数 80名
タイムスケジュール 10:50〜11:00 受付開始
11:00〜11:35 講演
11:35〜11:45 質疑応答
11:45〜11:50 アンケート
参加費 無料

※複数人でのご参加の場合は、お手数ですが参加者の方それぞれでお申し込みをお願いします。

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