「効率よく業務を進められる環境を整えたいが、具体的な手法や進め方がわからない」
「部門内での業務が属人化しており、その解消に苦労している」
「業務改善の取り組みが成果に結びつかず、指示内容が形骸化してしまう」
このようなお悩みはございませんか？

業務改善は可視化・標準化・単純化・徹底化のサイクルを回し続けることが重要です。
一方で、多くの企業において局所的な対応による業務改善の取り組みが進められてしまい、
求める成果に繋がっていないのが実情です。

「何故うまく進まないのか」、「今後どう進めればよいのか」という企業のお悩みを解決してきたスタディストが、
自社での取り組みに生かせるような、業務改善の進め方とノウハウ、つまずきポイントをお伝えします。

当日は架空企業の業務改善をテーマにワークを実施いたします。
業務を書き出し、取り組みの優先度を判定するための必要情報を整理する体験や、
業務改善を4つの視点で分類するなどすぐに持ち帰り実践できる内容となっております。
百聞は一見にしかず！実体験いただくことで立ち止まるポイントが理解でき、その対策を立てやすくなります。

ご来場のお客様全員に、来場特典として約2,000社の業務改革に携わったコンサルタントの取り組みを
まとめた【書籍「結果が出る 仕事のムダ取り」】を進呈いたします!
是非奮ってご参加ください。