「業務が体系的になっておらず、口頭での指導のため育成に時間がかかる」
「自分でやった方が早いと仕事を抱えて負担が減らない」
「業務改善を行いたいがそもそも何を改善すべきか分からない」
という組織のお悩みはございませんでしょうか？

誰が業務をどのように行い、どれくらい時間をかけているのか、
業務の全体を「見える化」することで、組織として業務の無駄が発見でき、
やるべきことに注力できる環境を作ることが可能です。

組織の拡大、複数のメンバーのコミュニケーションが必要な組織では
業務の属人化が進むと、口頭指導に時間がかかる、特定メンバーへの業務負荷、業務全体の改善点が
見えづらいなどの問題を引き起こしかねません。

このセミナーでは、
組織の属人化による課題を抱えるマネジメント・リーダーを対象に、
業務の可視化と効率的な知識共有を実現する方法を提供します。

組織全体の生産性向上を目指していく中で、なぜ属人化や業務のブラックボックス化が
弊害となりうるのか？属人化が生産性向上に与える影響や原因、解決のアプローチ方法について解説いたします。

都度発生する口頭指導に非効率さを感じている、業務が可視化できずに困っている方はぜひご参加ください。