＼　マネジメント職の方必見！　好評のため再開催　／

「今の人員で成果を最大化するにはどうしたらいいだろう」
「生産性を上げていくために適切に業務を割り振りしていかないといけないが、どこから手を付けたらよいのかわからない」

人員や時間など限られたリソースで求められた成果を出していくために、
どのような考え方で組織を運営していけばよいかお悩みの方も多いと思います。

本セミナーでは実際の事例を取り上げながら、
「どのような行動プロセスを踏んだか」「どのような思考・判断をしたか」
を解説し、チームや組織で生産性をあげる仕組みづくりのポイントをお伝えします。

登壇するのは事業会社のマーケティング・マネジメントを経て、
約100社のマーケティング活動や組織の業務改善を支援し成果を上げてきた、
スタディスト執行役員CMO 近内 健晃です。

業務が可視化・仕組み化できていない、業務の属人化などのお悩みをお持ちの方はぜひご参加ください。