技術革新、グローバル化の進展、さらにはパンデミックによる影響など、目まぐるしく変化する企業環境や、労働人口の減少が進む現代社会において、企業を形づくる人・組織やチームのマネジメントについての悩みは尽きることがありません。特に以下のような課題に直面している方も多いのではないでしょうか。

・組織全体の生産性が向上しない、課題があるがどうしたらいいかわからない
・従業員のモチベーションが低下している
・リーダーシップの不足を感じる
・イノベーションを生み出す組織にしたい
・目の前の業務でいっぱいいっぱいになっている

これらの課題を解決するためには、チーム全体の意識改革と効果的なオペレーションの構築が不可欠です。本セミナーでは、これらの課題に対する具体的な解決策や新しい視点を提供し、自社の課題解決のヒントをお伝えします。
ユニクロの急成長を支えた神保氏。「物流のデジタル化に取り組む最先端企業の１社」と言われるまでに変革した実績を持ち、その成功の背景にはチームの心を動かし、組織を変革するための戦略的アプローチがありました。このセミナーでは、神保氏がどのように組織を変革し、組織の急成長を遂げたのかの成功の秘訣をお話しいただきます。成功事例を学ぶことで、モチベーション向上の具体的な戦略や、業務プロセスの最適化手法・自分自身やチームの成長を加速させるための新たな視点とインスピレーションを得ることができます。
組織の構造を見直し、効率的かつ効果的なチーム編成を実現する方法や、チームメンバーのモチベーションを引き出すための戦略、さらに日々の業務プロセスを改善するための具体的なオペレーションの最適化手法をご紹介します。

さらに、神保氏が実際のビジネスシーンで実践した三層の改革方法について深掘りし、どのようにして「組織の構造」を見直し、「構成」を整え、「オペレーション」を最適化したのか、その具体的な手法と成功事例を豊富な実績に基づいてご紹介します。
組織改革の実践的なアプローチを学び、自社の課題解決にお役立てください。