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教育研修の実績豊富なコンサルタントが紹介 社員教育の重要性と効果的なアプローチ方法

人材の採用に課題を感じている企業が増えている一方、時代の変化が激しい中、採用した人材を如何に早く戦力化できるかが重要な課題になっています。Teachme Bizを活用した人材育成の仕組み化についてお伝えします。

このような方におすすめです

  • 社員の育成に力を入れたいと考えている企業
  • 業務の標準化やマニュアル化など「仕組み化」を進めたい企業

プログラム

受付(セミナー開始15分前~)
第一部:株式会社名南経営コンサルティング講演
採用難の時代!社員を早期戦力化するための仕組みを大公開!
日本の人口が減少する中、年々、人材の採用が難しくなっています。加えて、若い世代を中心に転職に対するハードルが低くなり、自分に合わないと思うと早期に見切りをつけて退職するリスクが高まっています。企業にとっては貴重な人材を維持・定着させ、育成していくことは重要な課題となっています。しかしながら、人手不足もあり、上司や先輩は自らの担当業務をこなすのに手一杯で、人材を育成する時間がとれず、いつまで経っても人が育たないという声をよくお聞きします。
今回は、どうすれば社員が着実に成長することができるのか、そのポイントと仕組みづくりについてご説明します。 現場任せ、本人任せの場当たり的な指導教育ではなく、体系立てられた教育の仕組みをつくり、マニュアルなどを活用した、すぐ実践でき環境を整え、取り組みの結果を振り返り、次に活かしていく流れを作ることが肝になります。その具体的方法を伝授します。

第二部:株式会社スタディスト講演
マニュアルを活用した従業員教育への効果的なアプローチ方法
生きたマニュアルの活用とはどういうものか?
従業員に向けた効率的なトレーニング方法を伝授します。

登壇者紹介


株式会社名南経営コンサルティング
マネジメントコンサルティング事業部 取締役

村野 文洋(むらの ふみひろ)

大学卒業後、株式会社名南経営(現 名南経営コンサルティング)に入社。
1年目は経営者向けの異業種交流会の会員獲得営業に関わり、2年目以降は、MAS事業部(現 マネジメントコンサルティング事業部)に異動となり、数多くの企業に対して、幅広いコンサルティングサービスを提供。
経営者、幹部、管理職層の教育研修の講師を担い、人材の育成に力を入れている。


株式会社スタディスト
営業部 部長

島田 隆太朗(しまだ りゅうたろう)

青山学院大学理工学部物理学科卒業。
金型部品メーカーで大手企業から町工場まで現場の一通りを担当。
同社ISO導入時に手順書整備を経験し業務標準化の困難に直面。
その後、株式会社ミスミでの大手企業専属担当、メルカリのキャッシュレスサービス事業メルペイにてセールス部門の立ち上げを経た後、現職。

開催要項

セミナー情報
開催日時 2024年7月5日(金) 16:00~17:30
会場 株式会社名南経営コンサルティング 本社
〒450-6334 愛知県名古屋市中村区名駅一丁目1番1号 JPタワー名古屋 34階
募集人数 10社
タイムスケジュール 15:45 ~ 16:00 受付
16:00 ~ 16:05 開会挨拶
16:05 ~ 16:35 第一部 株式会社名南経営コンサルティング 講演
16:35 ~ 16:50 第二部 株式会社スタディスト 講演
16:50 ~ 17:20 Teachme Biz 操作体験会
17:20 ~ 17:30 アンケート回答
参加費 無料

※複数人でのご参加の場合は、お手数ですが参加者の方それぞれでお申し込みをお願いします。

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