昨今、社会的な課題となっている労働人口の減少。多くの企業でも、採用難やそれによるコスト増、人手不足による売上の減少などが起こり、今後もますます深刻化することが予想されます。
そのような中で、人材を確保するために、多様な人材の活用が注目されています。
多様な人材を活用することは、人材確保の観点と別に、様々なバックグラウンドや経験を持つ人々が集まることで新しいアイデアや視点が生まれやすく、イノベーションや新しいビジネスモデルの創出が促進され、組織や経済の成長を支えられるといったメリットにも注目されています。
しかし、様々なバックグラウンドを持つ多様な人材をどのように活用すべきか、悩んでいる経営者、組織の方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、多様な人材を活用するための仕組み化・マネジメントを行うべきヒントをお伝えすべく、100名を超す社員をマネジメントした経験を持つ宮原 淳二氏に多様な人材の力を組織で活かすためのマネジメント手法・仕組み化のポイントを紹介します。