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外国人材が生き生きと働くための採用と育成
~多様性を活かして組織を成長させるコツ~外国人材を採用したいけど方法がわからない、採用できたものの就業定着率が悪い、もっと活躍してもらいたい…といった課題はございませんか?
昨今、少子高齢化で深刻化する人手不足解消のため、外国人材の受け入れに目が向けられています。
事業の持続性の鍵を握るのは、いかに外国人材が活躍できる環境を作れるかにかかっており、そのために必要な要素は多くあります。
例えば、様々な文化圏・言語圏の方々に向けて、既存社員・同僚の受け入れ態勢、業務引継ぎの体制見直し、就労環境の整備などがあげられます。
あなたが働く職場の業務は、わかりやすく可視化されていますか?また、誰でも同じように仕事が出来るような仕組みが作られていますか?
もしそうでなければ外国人材が活躍できるチームになっていない可能性があります。業務オペレーションの可視化をし、伝達可能な状態にする。さらに、上達・習熟が見えるような教育の仕組みを整えることが外国人材の活躍できる職場を作る鍵となります。
本セミナーでは航空・宿泊業界で培った異文化人材マネジメントのプロ、毛利桜子氏に多様性を活かして組織を成長させるコツを解説いただきます。是非ご参加ください。
このような方におすすめです
- 外国人材が活躍して成果を上げられる組織や仕組を作るためのヒントが欲しい方
- 多様性を重視した職場作りがミッションの人事部担当、管理職の方
- テーマに関心のある製造業の管理職の方
- 多様な個性を持つ人が多い職場だが、チームで成果を上げるための打ち手が見つからない方
登壇者紹介
毛利 桜子
小学3年生から中学卒業まで米国カリフォルニア州在住。上智大学外国語学部4年在籍時に全日本空輸株式会社に入社。客室乗務員を務めたのち「ホテル西洋銀座」に移籍、宿泊部コンシェルジュとして勤務。その後、人事部にてトレーニングマネージャーとして10 年間ホテルの宿泊部ベル、リザベーション、フロント、コンシェルジュ、バトラー、料飲部レストラン、ラウンジ、バー、バックオフィスの全教育を担当。担当業務は年間研修スケジュールの作成、研修内容の作成、テキスト作成、研修の実施。また新入社員の採用、面接も担当。外部企業からの依頼により、様々な企業の研修も担当。その後、ホテル副支配人として勤務。ホテル閉館後は研修会社勤務。現在フリーランスとして、コミュニケーション、ビジネスマナー、人材育成分野の企業研修講師、および通訳・翻訳者として活動中。
現在担当している主な研修は、外国人社員への入社導入研修・フォローアップ研修・二年目研修、異文化コミュニケーション研修、海外赴任前ビジネス英語研修、新入社員研修、接客コミュニケーション研修、プレゼンテーション研修、接客日本語研修、クレーム対応研修、接客英語研修、外国人クレーム対応研修、ハラスメント研修、管理職研修、接客時の感染症対策研修等。
【資格・所属】
MSC(マネジメント・サービス・センター)インストラクター養成講座終了
NPO法人日本ホスピタリティー推進協会 ホスピタリティー・コーディネータ
一般社団法人日本ユニバーサルマナー協会 ユニバーサルマナー3級
一般社団法人日本アンガーマネジマント協会 アンガーマネジメントファシリテーター
【著書】
「使いこなせる!レストランサービス英会話」柴田書店
「傳 進化するトーキョー日本料理」柴田書店 英訳
開催要項
開催日時 | 2024年4月30日(火) 11:00~12:00 |
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開催方法 | Zoomによるオンラインセミナー (視聴方法は別途メールにてご案内いたします。) |
募集人数 | 80名 |
タイムスケジュール | 10:50〜11:00 入室 11:00〜11:50 講演 11:50〜12:00 質疑応答・アンケート お時間になりましたら下記「ウェビナーに参加」ボタンからご入室ください。 ※ アーカイブによる配信、セミナーの改善を目的として録画させていただきます。 |
参加費 | 無料 |
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