駐在員として現地法人を任される方の多くが「業務改善をしたいが、現場で何が起きているのかわからない」という壁に直面すると言われています。

「言語がわからない」「前任者からの引き継ぎが曖昧」「誰がどのような業務をしているのかがわからない」

など、何から始めればいいのか、どこから取り組めばいいのか分からずそのまま・・・という方も多くいらしゃるのではないでしょうか。

業務オペレーションの「ムリ・ムダ・ムラ」をなくし、生産性向上を実現するには、
業務の可視化が必要不可欠です。
本セミナーでは前半に ”業務の可視化” 実現ノウハウや事例をご紹介、
後半は業務可視化ワークショップを実施いたします。

大手から中小まで約2000社の業務改革に携わったコンサルタントによるワークショップは
5つの視点と5つのステップで仕事のムリ・ムダ・ムラを取り除き、価値を強化し、
生産性向上のサイクルをつくり出す「生産性向上活動の全体像＝フレームワーク」を理解、
活用することで以下を実現することができます。

・取り組むべきことの、全体像が分かる
・大まかな順序と、その中で検討すべきことが分かる
・自社でできていること／できていないことが分かる

また参加いただいた皆様全員に、登壇者の庄司が業務コンサルタントとしてこれまでの取り組みをまとめた
書籍「結果が出る 仕事のムダ取り」をプレゼントいたします。奮ってご参加ください。