「店舗オペレーションを回していくための人手が足りない」
「営業利益確保のために経費削減に取り組むが人件費の高騰もあり思うようにいかない…」
「求めるレベルの人材を採用できずサービスの品質が低下している…」
昨今、労働人口の減少による人手不足に伴い、小売業にて上記のようなお悩みを抱えている方も少なくないのではないでしょうか？

人手不足が深刻化する中、店舗オペレーションを合理化・省人化しなければ、生き抜くことはできません。
そのためには、ITの力を“効果的に”活用していくことが必要です。

では省人化とはどのようなプロセスで行えばよいのでしょうか。
本セミナーではITを活用した合理的なオペレーション設計のために、自社の課題を詳らかにするフレームワークを解説します。
店舗業務の精緻な可視化を通じて企業課題を明確にし、最適な打ち手を選択するための視点を提供いたしますので、明日から活用頂ける内容です。
講師は、小売業出身で事業企画・構造改革担当の経験を持つ、株式会社スタディスト の伊関 泰士です。
質疑応答の時間もありますので、ぜひお時間を確保のうえご参加いただけますと幸いです。

【セミナー内容】
1）人手不足社会が小売業界にもたらす影響と課題
2）適切なDX投資のために
3）店舗の実態を知る
4）店舗作業可視化サポートのご紹介
5）質疑応答