企業経営をするうえで、欠かせないのが「戦略」です。
経営や事業運営に関わるほとんどの方が、企業の利益を最大化させるためにさまざまな戦略を立てていますが、なぜかその戦略は思い通りに実行されないことが多いのです。この現象は、一流企業の方が立てた非常に優れた戦略においても同様に発生します。

なぜ、優れた戦略でさえも実行されないのでしょうか？また、どうすれば実行されるのでしょうか？
そのカギとなるのが、戦略を実行する立場の現場社員に「内発的動機」があるかどうかです。
組織変革を推進するリーダーは、変革に対する反対意見やメンバー間の対立にも対処しながら、社員の当事者意識を育てていく必要があります。

本セミナーでは、『組織が変われない3つの理由』著者・西田徹氏に、企業経営や事業戦略に携わる方々に向けて、変革を実現するための戦略的組織開発のメソッドと、メンバー間で発生する対立を組織変革の力に変える方法をお話しいただきます。
質疑応答の時間もありますので、ぜひお時間を確保のうえご参加いただけますと幸いです。