不測の時代に求められる人材とは…。
コロナ禍をきっかけに様々な企業がリモートワークを取り入れ、急速に普及したことで「出社が当たり前」という常識は大きく変化しました。リモートワークと出社を必要に応じて使い分けるハイブリッド型の働き方も広まりました。
そして、2023年5月。新型コロナウイルス感染症の感染症法上の位置付けが5類に移行したことで出社回帰の動きもみられるものの、リモートワークは働き方の選択肢の一つとして定着しました。
この変化を、一体誰が予測できていたでしょう。

社会で働く以上、「必要とされる人材になりたい」とほぼ全員が思うはずです。
必要とされるために求められるスキルは年齢や職種、立場によって異なります。
二ノ丸氏が提唱する「自考動型人材」とは、どのような人を指すのでしょうか。

「状況に応じて、自ら考え、判断し、行動できる人のことです。今までの常識や価値観、評価基準が通用しなく、社会情勢や技術の変化のスピードが速くなっています。このような不測の時代だからこそ、自考動型人材が求められるのです」（二ノ丸友幸氏）
自考動型人材について紐解くうえでは、『自主的』と『主体的』の違いを理解することが肝要です。
このセミナーではラグビーの現役トップコーチであり、日本代表選手から素人選手まで幅広くコーチングする二ノ丸友幸氏が「ラグビーワールドカップ　日本代表　“ＯＮＥ　ＴＥＡＭ”」から学ぶ“自考動型人材”について解説します。