あなたの職場に、
「マニュアル見るより、◯◯さんに聞いちゃったほうが早いので」
と言っている人はいませんか？

口頭での伝達・質問・確認は手軽ですぐに解決できるというメリットがある反面、
下記のようなデメリットもあります。

・その人がいないと作業ができない
・その人に聞かないと分からない

と業務の伝達が人依存になることで、聞く人/聞かれる人の両者の工数を
ひっ迫し生産性の低下を招いてしまうのです。

人手不足が課題となっている現代において、人材の採用や育成に課題を感じている企業も少なくありません。

そんな中、多くの企業での生産性の向上のアプローチの1つとして、
「業務マニュアルの改善」が注目を集めています。
業務のマニュアルを効果的に整備することで、人に教える/伝える時間を短縮したり、
手戻りやミス・エラーを防ぐことにも繋がります。

一見どのような効果を生み出しているか目には見えにくいマニュアルですが、
効果的に活用することで大きく人材育成や教育のコスト削減に成功された企業様も
多くいらっしゃいます。

本セミナーでは、マニュアルによって業務効率化を実現された企業事例や
改善のポイントを分かりやすくご紹介します。

このセミナーを通じて、多忙な日々を送る中でも、効率的に業務改善に取り組むための手法が分かり、
ご自身の業務やチームの生産性向上に繋げることができます。
是非ご参加ください。