コミュニケーションは、日常生活を送る中で、社会や他者との関係の中で最も重要な活動の1つです。 特に、職場においてのコミュニケーションは強いチームを構築し、時としてビジネスの成功を牽引することもあります。
強いチームはどのように構築できるのでしょうか。
そして、理想とするチーム運営は実行できていますか？

マネジメントにおいて効果的なコミュニケーション形成はとても重要です。
部下やメンバーを指揮・管理しながら組織の目標達成を目指す立場である管理職・リーダーは、部下とのコミュニケーションを丁寧に行わなければなりません。
「部内の業務がスムーズにまわらない」「部内の反応や関係が悪い気がする」「組織・仕事が円滑にまわるようにしたい…」「もしかしてジェネレーションギャップ？」といった悩みはつきもの。
質のいいコミュニケーションは信頼や連帯感、結束力に繋がりますが、質の悪いコミュニケーションは不満に繋がり抱え込む”負の状態”から離職へと繋がってしまうこともあります。

在宅勤務・テレワークの増加は組織内外のコミュニケーションに大きな変化をもたらしました。
今後もオンラインでコミュニケーションをとることがこれまで以上に増える中で、画面を通してのコミュニケーションは、情報を発信する上でいくつかの工夫が必要となります。
本来、自身が持ち合わせている“伝える力”が露呈し、ごまかすことのできない中、相手と状況を理解した適切な“伝える力”を身につけ、底上げを図ることが重要です。

本セミナーでは、話し方のプロフェッショナルである話し方研究所の福田賢司様をお招きして、信頼関係向上・業務効率化のためのコミュニケーションのポイントをご紹介します。