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0から始める”失敗しない”人的資本経営の実践とは

~人的資本の情報開示が義務化された今必要な「組織生産性の可視化」~

昨今、ビジネス経営において「人的資本経営」というワードを耳にする機会が多くなったのではないでしょうか?
人的資本経営とは、企業で働く人を経営資源としてだけではなく資本として捉え、適切な投資を行うことで企業価値を高めていこうという考え方を指します。
国内でも、2021年6月に、東京証券取引所がコーポレートガバナンス・コードを変更し、「人的資本に関する記載」が盛り込まれました。改訂版コーポレートガバナンス・コードには、人的資本への投資について、自社の経営戦略・経営課題との整合性を意識しつつ具体的に情報を開示するべきであること等が記載されました。さらに、つい先月、経済産業省から人的資本可視化指針(案)が公表され、具体的な開示内容もほぼ固まってきている状況です。

そんな人的資本経営ですが、自社内で何を可視化し情報開示していくべきなのか、また、何を実践すべきなのかは試行錯誤している企業も多い現状です。
人的資本の情報開示と実践のファーストステップとして重要なのは「組織生産性の可視化」です。

本セミナーでは、そもそも「人的資本」「人的資本経営」とは何か、また人的資本経営において失敗しないために必要な「組織生産性の可視化」とは何かを解説いたします。

このような方におすすめです

  • 人的資本情報についてのミッションをお持ちの方
  • 人的資本情報の開示についてご興味のある方/悩んでいらっしゃる方
  • 組織の生産性にお悩みの方
  • 人材育成や人事施策を推進されている方

登壇者紹介


株式会社スタディスト
コンサルティング部 マネージャー

渡部 数満(わたなべ かずま)

早稲田大学卒業後、法人向け教育会社に入社。商品企画職としてキャリアを歩み、企画開発部長、執行役員を務める。
リクルートマネジメントソリューションズに移り、人材開発領域における商品開発、事業開発、サービスプロデュースに従事した後、スタディストに入社。
無形財の商品/サービス開発・事業開発を得意領域とし、スタディストのコンサルティング事業における事業開発/推進、サービスメニューの企画/開発、各種コンサルティングを行っている。

開催要項

開催日時 2023年4月11日 (火) 11:00~12:00
開催方法 Zoomによるオンラインセミナー
(視聴方法は別途メールにてご案内いたします。)
募集人数 80名
※企業にご所属でない個人の方からのお申し込みなど、 当社の判断によりセミナー参加をお断りする場合があります。予めご了承ください。
タイムスケジュール 10:50~11:00 受付
11:00~11:55 講演
11:55~12:00 質疑応答・アンケート
参加費 無料