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製造業の人材育成におけるSOP活用方法
OJT?Off-JT?教育研修の実績を持つコンサルタントが紹介「生産性向上」というキーワードがますます重要視される中、人材育成(社員教育)は欠かせないものになっています。
人材育成には、大きく分けてOJTとOff-JTの2パターンがあります。特に中小製造業では、時間や人材・資金などの経営資源が限られていることもあり、OJT(=「仕事をしながら仕事を教える」という教育方法)が一般的です。しかし、教える側のレベルアップや時間の確保、教える人による内容のバラつきなど、OJTには課題が多いのも事実です。
本セミナーでは、中小製造業の教育現場におけるOJTとOff-JTのメリット・デメリットを明らかにするとともに、SOP(標準作業手順書)を活用した効果的・効率的な人材育成方法についてお伝えします。
このような方におすすめです
- 新入社員・技能実習生の教育にお悩みをおもちの 幹部・経営者の方
- OJTのみの教育に限界を感じている 幹部・経営者の方
- 社員のスキルを底上げしたい 幹部・経営者の方
- 効果的・効率的な人材育成を実施したい 人事・総務責任者様
プログラム
- 受付(セミナー開始10分前~)
- 第一部:株式会社名南経営コンサルティング講演
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OJT・Off-JTの効果的な使い分けと落とし穴
社員教育の手法は様々ありますが、目的に応じて効果的な使い分けをしないと、「どれだけやっても成果が出ない」という状況に陥ってしまいます。本セミナーでは、SOP(標準作業手順書)を活用した効果的・効率的な人材育成方法についてお伝えします。
- 第二部:株式会社スタディスト講演
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SOP活用による人材教育の効率化
3つの壁とその解決方法を詳しくご説明します。
登壇者紹介
株式会社名南経営コンサルティング 業務改善支援部
松本 健太郎(まつもとけんたろう)
大学卒業後、株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部に新卒入社。入社後は人材開発支援チームに所属し、各種教育研修講師、情報セキュリティマネジメントシステム構築支援など幅広く経験。業務改善支援チームに転属後、経理業務を中心とした業務の見える化・アウトソーシング業務を通して複数の現場を経験。現在は、管理会計を用いた財務改善コンサルティング、業務改善コンサルティングなどに従事。
株式会社スタディスト Teachme Biz事業本部 営業部
島田 隆太朗(しまだ りゅうたろう)
青山学院大学理工学部物理学科卒業。
金型部品メーカーで大手企業から町工場まで現場の一通りを担当。
同社ISO導入時に手順書整備を経験し業務標準化の困難に直面。
その後、株式会社ミスミでの大手企業専属担当、メルカリのキャッシュレスサービス事業メルペイにてセールス部門の立ち上げを経た後、現職。
開催要項
開催日時 | 2021年8月25日(水) 14:00~15:00 |
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開催方法 | Zoomによるオンラインセミナー (視聴方法は別途メールにてご案内いたします。) |
募集人数 | 40名 (抽選) |
タイムスケジュール | 13:50~14:00 受付 14:00~14:05 開会挨拶 14:05~14:30 第一部 株式会社名南経営コンサルティング 講演 14:30~14:45 第二部 株式会社スタディスト 講演 14:45~15:00 質疑応答・アンケート回答 |
参加費 | 無料 |
株式会社スタディストが主催・共催するイベントなどに関する情報を、今後メールでお知らせいたします。 メール配信開始後に、配信停止を希望する場合は、配信メールに記載する手順方法によってメール配信を停止することが可能です。