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経理業務の属人化問題を手順書で解決する方法とは

経理業務改善のコンサルタントが紹介

経理業務は、様々ある業務の中でも特に属人化しやすい業務といわれています。特に、会社でも重要な情報となる数字(業績)を扱っていることから、「ベテラン社員が業務を抱えてしまう」ことがあったり、「“特定の高いスキルが必要で簡単に引き継げない”と考えてしまう」「単独で業務を遂行することを一番に優先し、各々の業務を共有するまでに至っていない」ことが多く存在していたり、様々な属人化の原因が日ごろからあふれています。

本セミナーでは、経理業務に属人化が起きてしまうパターンを分析すると共に、見える化・標準化・手順書化をすることで課題解決する方法をお伝えします。

このような方におすすめです

  • 経理業務の見える化を行いたい 幹部・経営者の方
  • 経理業務が属人化していると感じる 幹部・経営者の方
  • 経理業務の手順書を作成したい 経理責任者様
  • 経理業務の引継ぎが上手く進まない 経理責任者様

プログラム

受付(セミナー開始10分前~)
第一部:株式会社名南経営コンサルティング講演
脱属人化! 経理業務の属人化パターンと手順書導入の成功事例

経理業務に属人化が起きてしまうパターンを分析すると共に、見える化・標準化・手順書化をすることで課題解決する方法についてコンサルティング事例を交えてお伝えします。

第二部:株式会社スタディスト講演
何度も社内説明会を開催しない
手順書を社内教育・問合せ効率アップに応用する3つのポイント

通常業務のほか、運用変更のたびに社内説明会の開催、
他部署から専門的な内容の問合せ対応などの負担も大きい経理部門。
手順書を属人化解消だけでなく、社内教育や問合せ効率アップに応用するポイントをご紹介いたします。

登壇者紹介


株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部 業務改善支援チーム
苅谷 勇貴(かりや ゆうき)

大学卒業後、株式会社名南経営コンサルティング マネジメントコンサルティング事業部に新卒入社。業務改善支援チームに所属。経理業務を中心とした業務の見える化・業務改善・アウトソーシング事業を通して複数の現場を経験。現在は、経理業務の改善で培ったノウハウを活かし、業務の見える化、標準化、手順書化による業務改善コンサルティングを行っている。


株式会社スタディスト Teachme Biz事業本部
塚本 剛之(つかもと たかゆき)

大学卒業後、国際物流のソリューション営業を経て、2018年にスタディスト入社。2020年よりTeachme Biz アライアンスプログラム担当として提携各社と連携し人材育成の仕組みづくりをご提案。

開催要項

セミナー情報
開催日時 2020年10月21日(水) 14:00~15:00
開催方法 Zoomによるオンラインセミナー
(視聴方法は別途メールにてご案内いたします。)
募集人数 100名(抽選)
タイムスケジュール 13:50~14:00 受付
14:00~14:05 開会挨拶
14:05~14:30 第一部 株式会社名南経営コンサルティング 講演
14:30~14:45 第二部 株式会社スタディスト 講演
14:45~15:00 質疑応答・アンケート回答
参加費 無料

株式会社スタディストが主催・共催するイベントなどに関する情報を、今後メールでお知らせいたします。 メール配信開始後に、配信停止を希望する場合は、配信メールに記載する手順方法によってメール配信を停止することが可能です。

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