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テレワークでも結果を出す若手社員の育て方

従来型のマネジメントから何を変更するべき?実践的なポイント解説!

新型コロナウイルスの感染拡大と警戒レベルの引き上げを受けて再度テレワークや在宅勤務に切り替える企業が増えるなか、これまでのオフィスという「リアルな場」とは異なるマネジメントが管理職に求められます。
こと、在籍期間の短い若手メンバーにおいては出社ができない状況で業務に取り組むなかで、「隣に人がいないからすぐ相談できない」、「チャットやWeb会議でのコミュニケーションが難しい」など不安を抱えているケースも多く、テレワークを行うためのツールや制度が整っていても、解決できない障壁があります。
仕事のやりがいや目的を見失ってしまうなどエンゲージメントが低下する傾向も見られ、入社した際の「活躍したい」という思いと裏腹に壁にぶつかってしまいます。また、マネージャーが若手社員の成果を把握し、正当に評価するのが難しいためにモチベーションの低下を招いてしまうことも少なくありません。

本セミナーでは、テレワーク環境下でのコミュニケーションや管理方法の見直し、従業員のモチベーションを保つことで結果を出す若手社員の育て方を、従来型のマネジメントから変更する実践的なポイントや対策をあわせてご紹介します。

このような方におすすめです

  • テレワーク環境下で部下のモチベーション管理にお困りの管理職の方
  • 新人の効率的な採用、社内教育、マネジメント方法を知りたい方
  • 若手社員を即戦力化したい方

登壇者紹介


株式会社スタディスト コーポレートグロース部 副部長
坂野 亜希子(ばんの あきこ)

慶應義塾大学卒。国内大手金融機関にて法人営業に従事後、人材開発部門にて全国の法人営業担当教育、新入社員教育に従事。
その後、コンサルティング会社にて研修企画のコンサルティングや各種講師業務を担う。
2016年4月に株式会社スタディストに参画。営業担当、カスタマーサクセス担当を経て、2019年より現職。

開催要項

開催日時 2020年11月25日(水) 11:00~12:00
開催方法 Zoomによるオンラインセミナー
(視聴方法は別途メールにてご案内いたします。)
募集人数 100名(抽選)
タイムスケジュール 11月25日 (水)
10:50〜11:00 入室受付
11:00〜11:50 講演
11:50〜12:00 質疑応答・アンケート回答
参加費 無料