新型コロナウイルスの感染拡大を受け、テレワークや在宅勤務を導入する企業が増えるなか、これまでのオフィスという「リアルな場」とは異なるマネジメントが管理職に求められます。
こと、在籍期間の短い若手メンバーにおいては出社ができない状況で業務に取り組むなかで、「隣に人がいないからすぐ相談できない」、「チャットやWeb会議でのコミュニケーションが難しい」など不安を抱えているケースも多く、テレワークを行うためのツールや制度が十分に整っていても、解決できない障壁があります。
仕事のやりがいや目的を見失ってしまうことで壁にぶつかったり、エンゲージメントが低下する傾向が見られます。また、成果を把握し正当に評価するのが難しいためにモチベーションの低下を招いてしまうことも少なくありません。

本セミナーでは、テレワーク環境下でのコミュニケーションや管理方法の見直し、従業員のモチベーションを保つことで結果を出す若手社員の育て方を、リアルな失敗談や対策をあわせてご紹介します。