外国人材の採用と育成

セミナー概要

～離職を防ぐ採用・定着を促す育成。実例から学ぶ、外国人材と共に成長するための「仕組み」の構築～

近年、労働人口の減少を背景に、外国人材を活用する組織が増えています。しかし、その一方で早期離職による定着率の低さや、現場教育の停滞といった新たな壁に直面する企業も少なくありません。

具体的には
「多額のコストをかけて採用しても、定着せずに離職してしまう」
「言語や文化の壁があり、現場での指示が正しく伝わらない」
「教育担当者の工数が指導に取られ、現場全体の生産性が落ちている」
といった悩みも見受けられます。

本来、外国人材を「貴重な戦力」として迎え入れ、共に成長できる環境を整えることは、事業継続のための重要条件です。しかし、現場に「誰でもすぐに理解できる仕組み」がなければ、彼らは戦力化する前に去ってしまいます。

そこで、企業に求められるのは「単なる人手不足の補填としての採用」ではなく、外国人材が初日から迷わず動ける「オペレーション」を構築することです。

本セミナーでは、人材コンサルタントの第一人者であり外国人材活用の最前線を知る高城幸司氏が登壇。外国人材を惹きつける採用の要諦から、文化の壁を越えて最短で即戦力化するマネジメント術までを、実例を交えてお伝えします。

登壇者

株式会社セレブレイン 代表取締役社長

高城 幸司（たかぎ　こうじ）

リクルートに入社、通信・ネット関連の営業で6年間トップセールス賞を受賞。独自の営業手法を開発し、関連する書籍の出版多数。中でも『営業マンは心理学者』（PHP研究所）は10万部を超えるベストセラーとなる。起業・独立情報誌『アントレ』の創刊に関わり、事業部長、編集長を歴任する傍ら全国の行政機関・大学において「創業支援の経団連起業フォーラム」の委員を務める。2005年、セレブレイン社に経営参加し社長に就任。「人と組織の最適化」が企業成長の必須条件であることをポリシーに人事・組織戦略に関連するコンサルティングビジネスを展開。

こんな方におすすめ

• 外国人材が活躍できる職場づくりを目指している経営層・管理職
• 外国人材の育成や定着に悩んでいる現場リーダー
• 業務の属人化を解消したいと考えている人事・教育担当者
• 外国人材との言語・文化の壁による教育コストやコミュニケーションの齟齬を、仕組みで解決したい現場責任者

開催概要