『人手不足』を成長の機会に！　BPOで実現する、少数精鋭チームの作り方

セミナー概要

「採用してもすぐに辞めてしまい、育成コストばかりがかさむ…」
「人手不足で既存メンバーの負担が増え、疲弊している…」
「コア業務に集中したいのに、定型業務に時間を取られている…」
労働力不足が深刻化する中で、「人を増やす」という従来の解決策に限界を感じている経営者・管理職の方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、「人手不足」を逆手に取り、BPO（業務プロセスアウトソーシング）を戦略的に活用することで、少数精鋭の強いチームの構築方法をご紹介します。
単なる「外注」ではなく、社内リソースの生産性を高めて成果を最大化する組織の在り方を、成功企業の事例とともに詳しく解説。
人材不足に悩む時代だからこそ、「人を増やす」から「仕組みで解決する」方向へとシフトする必要があります。
限られた人材で最大の成果を生み出す、新しい組織運営のあり方を一緒に考えてみませんか？

登壇者

株式会社BizMow 取締役

黒川 慶大（くろかわ けいだい）

神戸大学卒業後、メガバンクにて法人営業を約7年間従事。
IT業界へ転身し、カスタマーサポートや導入支援の立ち上げに携わった後、
2019年7月に株式会社スタディストに参画。
カスタマーサクセスにてTeachme Bizの導入・活用支援を300社以上経験した後、
生産性を向上するために直面する問題を解決するコンサルティングサービスの提供を行う。
2025年7月にBizMow株式会社の取締役に就任。

こんな方におすすめ

• 人材の定着率が上がらず悩んでいる経営者・人事責任者の方
• 本来やるべきコア業務に時間を割けていない管理職・リーダーの方
• 業務の属人化をなくしさらなる組織成長にアクセルを踏みたい方

開催概要