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環境変化に強い組織を作る「オペレーション改革」と「人材育成」とは

新型コロナウイルスは、予想もできないような変化をもたらしました。これまでの働き方や企業経営のあり方を見直す変革期を迎えています。
経営環境が目まぐるしく変化する中、テレワークなどを理由に業務手順や事業内容の変更、人材の配置換えなどの緊急対応を行った会社は少なくないのではないでしょうか。
急な経営環境の変化に負けない強い組織を作るためには、変化に強い人材の育成とオペレーション改革が不可欠です。

本セミナーでは、弊社取締役COOである庄司啓太郎が、経営環境の変化に負けない事業継続を実現するための働き方や組織開発について、事例を交えながらお話しします。

このような方におすすめです

  • 組織の経営層・幹部の方
  • テレワークの導入を検討されている方
  • 人材開発・組織開発に興味のある方

登壇者紹介


株式会社スタディスト 取締役 COO
庄司 啓太郎(しょうじ けいたろう)

東京工業大学卒。
国内シンクタンクにて、都市計画等の調査業務に従事。
その後、株式会社インクスにて、設計支援システム導入や、製品開発プロセス改革や、業務分析のプロジェクトリーダーを歴任。
同社マネージャー職を経て、2011年1月インクスを退社。
同年2月に株式会社スタディストに参画。

開催要項

開催日時 2020年10月28日(水) 11:00~12:00
開催方法 Zoomによるオンラインセミナー
(視聴方法は別途メールにてご案内いたします。)
募集人数 100名(抽選)
タイムスケジュール 10:50〜11:00 入室受付
11:00〜11:45 講演
11:45〜12:00 質疑応答・アンケート回答
参加費 無料

※複数人でのご参加の場合は、お手数ですが参加者の方それぞれでお申し込みをお願いします。

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