【学習動画コンテンツ】生産性の可視化プロセス 組織変革の始め方
企業が競争力を維持、強化するために必要な「労働生産性」について理解を深める学習コンテンツです。
前半では「労働生産性」の定義、なぜ取り組みが必要かを解説し、取り組みのNG例をケーススタディを通して紹介します。
後半から「組織生産性サーベイ」のツールを用い、「労働生産性」に向けての課題の可視化を実践形式で解説します。
生産性向上のための最適な打ち手を考える際、現状の課題を正しく認識することはとても重要です。
この学習コンテンツを通し、自社における課題の可視化と改善のためアプローチが取れるようになりましょう。
※本動画は株式会社Schooが撮影・編集したものです。
このような方におすすめです
- 生産性向上の取り組みを行っているけど成果が上がっていない
- 成果が出ない原因を言語化、可視化できていない
登壇者紹介
株式会社スタディスト
コンサルティング部 マネージャー
渡部 数満（わたなべ かずま）
早稲田大学卒業後、法人向け教育会社に入社。商品企画職としてキャリアを歩み、企画開発部長、執行役員を務める。
リクルートマネジメントソリューションズに移り、人材開発領域における商品開発、事業開発、サービスプロデュースに従事した後、スタディストに入社。
無形財の商品/サービス開発・事業開発を得意領域とし、スタディストのコンサルティング事業における事業開発/推進、サービスメニューの企画/開発、各種コンサルティングを行っている。
開催要項
| 配信方式 | オンデマンド配信 ※無料でご視聴いただけます。 |
|---|---|
| 視聴方法 | フォームをご入力いただいた後に、視聴ページのURLをメールにてご案内いたします。 ※当社独自の視聴環境で配信しております。YouTubeなどでご覧いただけない方もご視聴いただけます。 |
| アジェンダ | １）生産性の定義 ２）生産性向上のための施策 ３）ケーススタディ ４）ワーク_自己診断シート（ツール）の活用 ５）告知 |
※複数人でのご参加の場合は、お手数ですが参加者の方それぞれでお申し込みをお願いします。
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