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2021年に向けた新入社員の受け入れ成功事例

今年のうちに!人気著者 伊達 洋駆氏に聞く

本セミナーでは、2020年に人気著作「組織論と行動科学から見た人と組織のマネジメントバイアス」を出版されたビジネスリサーチラボの伊達氏を招き、来春にせまる新卒受け入れについての研究知見・実践知をご紹介。
従来の定説だけでなく、リモートを強いられるニューノーマルな状態での社員受け入れのあり方を、研究知見/調査結果から紐解いていただきます。

さらにTeachme Bizを提供するスタディストからは反転学習に基づき、実際に利用者が教育成果を向上した事例をベースに、理論を実践に落とし込んだ実例を紹介します。
リモートでの教育ではリスク回避の志向が強くなってしまいますが、むしろその状況で効果を出した最新の事例(株式会社カインズ様、スタディスト社自身など)とその運用の秘訣について、複数のお客様の実例から共通項を見出します。

このような方におすすめです

  • 来年の新入社員受け入れの手法にお悩みの方
  • 社員教育を効率化したい人事部、マネージャー
  • 集合研修をどう変化させればいいかお悩みの方
  • 新人教育について理論からリアルな成功事例まで知りたい方

登壇者紹介


株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役
伊達 洋駆(だて ようく)

神戸大学大学院経営学研究科 博士前期課程修了。修士(経営学)。
2009年にLLPビジネスリサーチラボ、2011年に株式会社ビジネスリサーチラボを創業。
以降、組織・人事領域を中心に、民間企業を対象にした調査・コンサルティング事業を展開。研究知と実践知の両方を活用した「アカデミックリサーチ」をコンセプトに、組織サーベイや人事データ分析のサービスを提供している。
共著に『組織論と行動科学から見た 人と組織のマネジメントバイアス』(ソシム)や『「最高の人材」が入社する 採用の絶対ルール』(ナツメ社)など。



書籍紹介
曽和利光・伊達洋駆『組織論と行動科学から見た 人と組織のマネジメントバイアス』(ソシム)

人と組織のマネジメントの現場における通説の中には、学術研究で棄却されていたり、あるいは別の可能性が示されているものも多く存在する。本書では、実務における45の通説(バイアス)を取り上げ、それらに関連する学術研究を豊富に参照して検証する。バイアスを乗り越えてより良い組織を目指すビジネスパーソンのための論点集。


株式会社スタディスト Teachme Biz事業本部 プロダクトマーケティングマネジャー
木本 俊光(きもと としみつ)

京都大学卒。
お客様満足度No.1*のTeachme Biz プロダクトマーケティングマネジャー。
スタディストふくめ複数の企業で新規事業の推進、30社以上との事業提携に関わった後、現職。
お客様同士の知見交流を促すユーザー会などでお客様の生の活用状況を引き出しつつ、
経営学/教育学/産業心理学から実践的な内容を取り入れることで、
成功する企業内の社内教育・標準化の方法を研究・実装している。


*2020年 株式会社アイディエーションによる「マニュアル手順書ツールユーザー満足度調査」

開催要項

開催日時 2020年12月21日 (月) 14:00~15:00
開催方法 Zoomによるオンラインセミナー
(視聴方法は別途メールにてご案内いたします。)
募集人数 100名(抽選)
タイムスケジュール 13:50〜14:00 入室受付
14:00~14:05 オープニング
14:05〜14:25 第一部 講演
14:25~14:45 第二部 講演
14:45~14:50 総括
14:50〜15:00 質疑応答・アンケート回答
参加費 無料